Корпо книга продажСобираем лучшие практики в одном месте и тиражируем успешный опыт компании среди новых сотрудников

6 типовых ситуаций, с которыми может столкнуться любой руководитель компании или собственник:
- Выдающийся руководитель завязал все на себе и при увольнении не оставил ни одного документа после себя – требуется выстраивать коммерческую политику, бизнес-процессы, стандарты и регламенты заново
- Компетентные и опытные сотрудники уволились и вместе с ними компания потеряла многолетнюю экспертизу в продажах: как они все это делали, в каком порядке и за счет чего у них получалось — теперь непонятно, восстановить сложно
- Новые сотрудники не приживаются, так как методические материалы по продажам и работе с клиентами отсутствуют, а старые специалисты не хотят брать на себя роль наставников и делятся опытом очень неохотно
- Каждый раз специалисты по продажам возвращаются к одним и тем же вопросам, приходится тратить время на их разбор
- Специалисты отдела продаж ведут себя нагло, считают, что незаменимых нет, регулярно устраивают бунты и шантажируют тем, что уйдут к конкуренту или просто уволятся из компании
- Вводное обучение новичков специфике работы и продажам отнимает больше времени и ресурсов, чем хотелось бы
Разработка корпоративной книги продаж:
- Позволит вам сократить риски, связанные с увольнением и потерей выдающихся и компетентных сотрудников
- Поможет систематизировать накопленный вашей компанией бесценный опыт в продажах и работе с клиентами
- Будет способствовать тиражированию ваших лучших практик и корпоративных стандартов среди новичков
- Будет выступать в качестве первоисточника, к которому можно обращаться в случае возникновения спорных ситуаций
- Повысит ваш рейтинг в глазах кандидатов и новичков, ведь ее наличие – признак системной и надежной компании
- Значительно ускорит процессы адаптации и вводного обучения новичков в отделе продаж
Что из себя представляет корпоративная книга по продажам:
Корпоративная книга по продажам — живой документ отдела продаж в печатном или электронном виде, который содержит:
- Описание целевой аудитории компании, целевых сегментов, портреты целевых клиентов отдела продаж, критерии их квалификации, основные принципы приоритезации в работе с клиентами в разрезе категорий и потенциала
- Скрипты продаж и речевые модули для применения в различных ситуациях, будь то работа с возражениями, оценка качества или возврат дебиторской задолженности
- Принципы и коммерческие условия сотрудничества, подходы к работе с клиентами, инструменты привлечения клиентов и стимулирования продаж
- Образцы рабочих документов: типовой договор, счет, спецификация, акт и пр.
Пришли к выводу, что пора написать собственную корпоративную книгу продаж?Хотите сделать это самостоятельно, но не знаете, с чего начать? Ловите пример!

Объем и сроки разработки корпоративной книги по продажам в A-Play:
- Количество страниц корпоративной книги продаж: от 20 до 50 страниц в зависимости от содержания и специфики конкретного бизнеса и продукта, приложений и образцов документов
- Срок разработки: до 25 дней
- Фишки A-Play: предугадывая будущее и понимая всю важность поддержания методических материалов в актуальном состоянии, мы формируем разделы корпо книг по продажам по принципу отдельных модулей, которые можно с легкостью убрать, заменить либо откорректировать, ведь любая корпоративная книга продаж – это живой документ, который должен развиваться вместе с компанией!

Отправить запрос
Приняли решение больше не рисковать и объединить накопленные компанией знания в единый документ?
Отправьте заявку прямо сейчас, мы с удовольствием поделимся с Вами экспертизой, а также обсудим возможности систематизации Вашего бесценного опыта в продажах.

